Aura Minerals

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Relatório de
Sustentabilidade

2024

Aura

Destaques

COLABORADORES

1.406

Empregados

4.978

Empregados terceirizados

18% de mulheres

no total de empregados

Zero
Acidentes

com afastamento na construção do Borborema

0,31 Índices de acidentes

de trabalho com consequência grave entre empregados

Destaques

Comunidade e meio ambiente

R$6.1 mi

investidos em programas de desenvolvimento econômico e social

+55% de Gastos

com parceiros locais

Empresa Socialmente Responsável

em Honduras e no México pelo segundo ano consecutivo

Troféu Socialmente Responsável

em Honduras e no México pelo segundo ano consecutivo

GEO: Onça de ouro equivalente

Companhia

Produção de

267.232 GEO¹

acima do guidance

+13% de 2023

US$ 1.320 de AISC, na faixa

inferior do guidance

US$ 42 mi

em dividendos

EBITDA ajustado de

US$ 266.8 mi + 99% de 2023

Alavancagem de 0,70 x Dívida Líquida/EBITDA.

US$ 594.2 mi

de receita líquida

+43% de 2023

A Aura

A Aura é uma mineradora de ouro e cobre com atuação nas Américas, com operações no Brasil, México e Honduras, e projetos em desenvolvimento no Brasil, Colômbia e Guatemala. Seus escritórios corporativos estão localizados em Miami (EUA) e São Paulo (Brasil).

A Companhia tem como objetivo crescer de forma responsável e sustentável, seguindo altos padrões ambientais, de segurança e responsabilidade social, em conformidade com os princípios do Responsible Gold Mining Principles (RGMP) do World Gold Council e o Pacto Global da ONU.

Missão

Encontrar, minerar e fornecer os mais importantes e essenciais minérios que permitem ao mundo e à humanidade criar, inovar e prosperar.

Visão

Ser uma das mineradoras mais confiáveis, responsáveis, respeitadas e orientadas por resultados.

Valores

Pessoas em primeiro lugar, respeito e cuidado, gestão ética e inovação.

Operações Comerciais

O foco do nosso portfólio é a produção de ouro e cobre – que correspondem aproximadamente a 70% e 30% do faturamento da Companhia, respectivamente. Com unidades distribuídas por diferentes regiões do continente americano, adotamos uma gestão descentralizada que traz agilidade e assertividade na tomada de decisões.

Apoena
(Mato Grosso, Brasil)
  • Complexo de minas localizado no sudeste do estado de Mato Grosso, próximo a Pontes e Lacerda, no Brasil, consiste nos seguintes depósitos auríferos: minas a céu aberto Lavrinha (“Lavrinha”), Ernesto (“Ernesto”), Japonês, Nosde e os prospectos a céu aberto próximos às minas Japonês Oeste, Pombinhas e outros prospectos em potencial;
  • LOM: 7 anos;
  • Produção anualizada (FY 2024) de 37k GEO.
Almas
(Tocantins, Brasil)
  • Primeiro projeto greenfield construído pela Aura, Almas está localizado no estado do Tocantins, Brasil. De propriedade integral da Aura, consiste em três depósitos (Paiol, Vira Saia e Cata Funda) e vários alvos de exploração, incluindo Nova Prata/Espinheiro, Jacobina e Morro do Carneiro, uma área total de 101.000 mil hectares de direitos minerários;
  • Exploração a céu aberto com processamento do minério de ouro por meio do sistema CIL (Carbon In Leach);
  • LOM: 10 anos;
  • Produção anualizada (FY 2024) de 54k GEO.
Aranzazu
(Zacateas, México)
  • Localizada no município de Concepción del Oro, estado de Zacatecas, México, próximo ao norte da fronteira com o estado de Coahuila;
  • Exploração do tipo subterrânea de cobre que produz ouro como subproduto;
  • LOM: 10 anos;
  • Produção anualizada (FY 2024) de 97k GEO.
Minosa
(Copán, Honduras)
  • Localizada nas terras altas do oeste de Honduras, no município de La Unión, Departamento de Copán, aproximadamente 150 km a sudoeste da cidade de San Pedro Sula;
  • Exploração a céu aberto de ouro com lixiviação em pilhas;
  • LOM: 4 anos;
  • Produção anualizada (FY 2024) de 78k GEO.

Cultura
Aura 360

A Cultura Aura 360 é a base que orienta todas as decisões da companhia, traduzindo nossa estratégia em um modelo integrado de atuação. Ela é representada por uma mandala composta por três aros:

  • Aro externo: nossos públicos de interesse;
  • Aro intermediário: nossos valores;
  • Aro central: nossas práticas.

Com uma gestão descentralizada, a Cultura Aura 360 proporciona autonomia para decisões locais, enquanto o investimento contínuo em lideranças internas assegura alinhamento cultural e crescimento sustentável. Essa abordagem impulsiona uma gestão inovadora, fortalece o diálogo com as equipes e promove um ambiente em que todos prosperam juntos.

Ações Aura 360

Em 2024, demos mais um passo importante ao realizar, pela primeira vez, uma pesquisa de clima organizacional em todas as nossas unidades, utilizando a metodologia da Great Place to Work (GPTW), reconhecida por sua credibilidade e abrangência. Tivemos um índice de participação bastante alto, com 73% da participação geral dos nossos empregados, 968 formulários respondidos e 1.670 comentários. O resultado global foi extremamente positivo, com a concessão do selo GPTW em todos os países onde operamos. Ao mesmo tempo, a escuta estruturada proporcionou a identificação de oportunidades de melhoria, que foram traduzidas em um plano de ação global.

Pessoas em primeiro lugar

Inspiradas na Cultura Aura 360, três importantes iniciativas foram realizadas em 2024 para reforçar o compromisso com saúde e segurança:

1. Dia D da Segurança, com paralisação das atividades em todas as operações para discussões sobre o tema;

2. Implantação de Comitês de SSMA em nível gerencial, com metas de implementação acompanhadas pelo Comitê Corporativo;

3. Implementação da governança de Gestão de Riscos Críticos.

Sustentabilidade e Estratégia

Compromissos ESG

Em 2024, concluímos o processo de conformidade com os RGMPs e o CFGS do World Gold Council, reafirmando nosso compromisso com uma mineração ética e sustentável. Essa certificação assegura que nossas operações seguem os mais altos padrões de governança, responsabilidade social e proteção ambiental. Dessa forma, promovemos a transparência, minimizamos impactos negativos e impulsionamos o desenvolvimento socioeconômico das regiões onde atuamos.

A Aura também é signatária do Pacto Global da Organização das Nações Unidas (ONU) e participa de diversas associações e iniciativas que reforçam nossa visão de uma mineração responsável, geradora de valor para todos e reconhecida pelo mercado por meio de diversos prêmios e distinções.

Inovação e Tecnologia

Em 2024, o Programa de Inovação da Aura seguiu ativo nas unidades, que passaram a conduzir suas próprias campanhas e premiações. Essa descentralização tornou o programa mais dinâmico e adaptado à realidade de cada operação. Os critérios, entretanto, permaneceram os mesmos: grau de inovação, simplicidade, impacto e escalabilidade.

 

 

Jornada de Dados e IA

 

Avançamos na digitalização da em Aranzazu, com a transição de um modelo manual para um sistema inteligente, baseado em Python, inteligência artificial e integração via Node-RED. A solução permite análises em tempo real, recomendações automatizadas e controle remoto por chatbot. Os próximos passos incluem a automação de todo o circuito de flotação e moagem, promovendo maior autonomia, eficiência e confiabilidade operacional.

Comunidade

Relacionamento com as comunidades

Para promover um impacto positivo e duradouro, investimos em infraestrutura e serviços essenciais, incluindo saneamento básico, energia elétrica e acesso à saúde em regiões remotas, mantendo canais de comunicação ativos para possibilitar o diálogo constante e atender às demandas das comunidades.

Capacitação Técnica Local

A Escola de Operadores e Operadoras em Borborema, realizada em 2024, foi uma iniciativa da unidade para capacitar tecnicamente moradores locais em Currais Novos, Rio Grande do Norte. O programa ofereceu um curso gratuito de mineração. Dos 60 alunos selecionados, 63% foram contratados pela empresa, fortalecendo a economia local e promovendo inclusão social e desenvolvimento sustentável na região.

Ciclo de Capacitação de Fornecedores

Em 2024, a unidade Apoena desenvolveu o Ciclo de Capacitação de Fornecedores, programa inovador que visa qualificar micro e pequenos empreendedores do município de Pontes e Lacerda, contribuindo para impulsionar o desenvolvimento socioeconômico local, aumentar a competitividade das empresas da cidade e fomentar a inovação na região.

Emissões de GEE

Reavaliamos os inventários de emissões das nossas unidades entre 2020 e 2024, com base nas diretrizes do GHG Protocol, com o objetivo de aprimorar nossa estratégia de gestão nesse tema.

 

Entre os principais avanços consolidados neste ciclo de revisão, destacam-se:

 

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